CTA2: Selected data from T7-T19
| Year | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
 Payment systems and critical service providers | |||||
| RPS | |||||
| Number of transactions (millions) | A:DE:B:DE3P:V:N:N | A:DE:B:DE3P:V:N:N | A:DE:B:DE3P:V:N:N | A:DE:B:DE3P:V:N:N | A:DE:B:DE3P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:DE:B:DE3P:V:N:G | A:DE:B:DE3P:V:N:G | A:DE:B:DE3P:V:N:G | A:DE:B:DE3P:V:N:G | A:DE:B:DE3P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:DE:B:DE3P:V:V:A | A:DE:B:DE3P:V:V:A | A:DE:B:DE3P:V:V:A | A:DE:B:DE3P:V:V:A | A:DE:B:DE3P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:DE:B:DE3P:V:V:S | A:DE:B:DE3P:V:V:S | A:DE:B:DE3P:V:V:S | A:DE:B:DE3P:V:V:S | A:DE:B:DE3P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:DE:B:DE3P:V:V:H | A:DE:B:DE3P:V:V:H | A:DE:B:DE3P:V:V:H | A:DE:B:DE3P:V:V:H | A:DE:B:DE3P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:DE:B:DE3P:V:V:I | A:DE:B:DE3P:V:V:I | A:DE:B:DE3P:V:V:I | A:DE:B:DE3P:V:V:I | A:DE:B:DE3P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:DE:B:DE3P:X:N:N | A:DE:B:DE3P:X:N:N | A:DE:B:DE3P:X:N:N | A:DE:B:DE3P:X:N:N | A:DE:B:DE3P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:DE:B:DE3P:Y:N:N | A:DE:B:DE3P:Y:N:N | A:DE:B:DE3P:Y:N:N | A:DE:B:DE3P:Y:N:N | A:DE:B:DE3P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:DE:B:DE3P:P:N:F | A:DE:B:DE3P:P:N:F | A:DE:B:DE3P:P:N:F | A:DE:B:DE3P:P:N:F | A:DE:B:DE3P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:DE:B:DE3P:Q:N:F | A:DE:B:DE3P:Q:N:F | A:DE:B:DE3P:Q:N:F | A:DE:B:DE3P:Q:N:F | A:DE:B:DE3P:Q:N:F |
| STEP2 Card Clearing | |||||
| Number of transactions (millions) | A:DE:B:DE4P:V:N:N | A:DE:B:DE4P:V:N:N | A:DE:B:DE4P:V:N:N | A:DE:B:DE4P:V:N:N | A:DE:B:DE4P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:DE:B:DE4P:V:N:G | A:DE:B:DE4P:V:N:G | A:DE:B:DE4P:V:N:G | A:DE:B:DE4P:V:N:G | A:DE:B:DE4P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:DE:B:DE4P:V:V:A | A:DE:B:DE4P:V:V:A | A:DE:B:DE4P:V:V:A | A:DE:B:DE4P:V:V:A | A:DE:B:DE4P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:DE:B:DE4P:V:V:S | A:DE:B:DE4P:V:V:S | A:DE:B:DE4P:V:V:S | A:DE:B:DE4P:V:V:S | A:DE:B:DE4P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:DE:B:DE4P:V:V:H | A:DE:B:DE4P:V:V:H | A:DE:B:DE4P:V:V:H | A:DE:B:DE4P:V:V:H | A:DE:B:DE4P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:DE:B:DE4P:V:V:I | A:DE:B:DE4P:V:V:I | A:DE:B:DE4P:V:V:I | A:DE:B:DE4P:V:V:I | A:DE:B:DE4P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:DE:B:DE4P:X:N:N | A:DE:B:DE4P:X:N:N | A:DE:B:DE4P:X:N:N | A:DE:B:DE4P:X:N:N | A:DE:B:DE4P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:DE:B:DE4P:Y:N:N | A:DE:B:DE4P:Y:N:N | A:DE:B:DE4P:Y:N:N | A:DE:B:DE4P:Y:N:N | A:DE:B:DE4P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:DE:B:DE4P:P:N:F | A:DE:B:DE4P:P:N:F | A:DE:B:DE4P:P:N:F | A:DE:B:DE4P:P:N:F | A:DE:B:DE4P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:DE:B:DE4P:Q:N:F | A:DE:B:DE4P:Q:N:F | A:DE:B:DE4P:Q:N:F | A:DE:B:DE4P:Q:N:F | A:DE:B:DE4P:Q:N:F |
| TARGET2-BBk | |||||
| Number of transactions (millions) | A:DE:A:DE1P:V:N:N | A:DE:A:DE1P:V:N:N | A:DE:A:DE1P:V:N:N | A:DE:A:DE1P:V:N:N | A:DE:A:DE1P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:DE:A:DE1P:V:N:G | A:DE:A:DE1P:V:N:G | A:DE:A:DE1P:V:N:G | A:DE:A:DE1P:V:N:G | A:DE:A:DE1P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:DE:A:DE1P:V:V:A | A:DE:A:DE1P:V:V:A | A:DE:A:DE1P:V:V:A | A:DE:A:DE1P:V:V:A | A:DE:A:DE1P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:DE:A:DE1P:V:V:S | A:DE:A:DE1P:V:V:S | A:DE:A:DE1P:V:V:S | A:DE:A:DE1P:V:V:S | A:DE:A:DE1P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:DE:A:DE1P:V:V:H | A:DE:A:DE1P:V:V:H | A:DE:A:DE1P:V:V:H | A:DE:A:DE1P:V:V:H | A:DE:A:DE1P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:DE:A:DE1P:V:V:I | A:DE:A:DE1P:V:V:I | A:DE:A:DE1P:V:V:I | A:DE:A:DE1P:V:V:I | A:DE:A:DE1P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:DE:A:DE1P:X:N:N | A:DE:A:DE1P:X:N:N | A:DE:A:DE1P:X:N:N | A:DE:A:DE1P:X:N:N | A:DE:A:DE1P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:DE:A:DE1P:Y:N:N | A:DE:A:DE1P:Y:N:N | A:DE:A:DE1P:Y:N:N | A:DE:A:DE1P:Y:N:N | A:DE:A:DE1P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:DE:A:DE1P:P:N:F | A:DE:A:DE1P:P:N:F | A:DE:A:DE1P:P:N:F | A:DE:A:DE1P:P:N:F | A:DE:A:DE1P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:DE:A:DE1P:Q:N:F | A:DE:A:DE1P:Q:N:F | A:DE:A:DE1P:Q:N:F | A:DE:A:DE1P:Q:N:F | A:DE:A:DE1P:Q:N:F |
| Central counterparties and clearing houses | |||||
| Eurex clearing AG | |||||
| Number of transactions (thousands) | A:DE:U:DE2C:V:N:N | A:DE:U:DE2C:V:N:N | A:DE:U:DE2C:V:N:N | A:DE:U:DE2C:V:N:N | A:DE:U:DE2C:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:DE:U:DE2C:V:N:G | A:DE:U:DE2C:V:N:G | A:DE:U:DE2C:V:N:G | A:DE:U:DE2C:V:N:G | A:DE:U:DE2C:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:DE:U:DE2C:V:V:A | A:DE:U:DE2C:V:V:A | A:DE:U:DE2C:V:V:A | A:DE:U:DE2C:V:V:A | A:DE:U:DE2C:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:DE:U:DE2C:V:V:S | A:DE:U:DE2C:V:V:S | A:DE:U:DE2C:V:V:S | A:DE:U:DE2C:V:V:S | A:DE:U:DE2C:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:DE:U:DE2C:V:V:H | A:DE:U:DE2C:V:V:H | A:DE:U:DE2C:V:V:H | A:DE:U:DE2C:V:V:H | A:DE:U:DE2C:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:DE:U:DE2C:V:V:I | A:DE:U:DE2C:V:V:I | A:DE:U:DE2C:V:V:I | A:DE:U:DE2C:V:V:I | A:DE:U:DE2C:V:V:I |
| Total number of clearing members (units; end of year) | A:DE:U:DE2C:Z:N:N | A:DE:U:DE2C:Z:N:N | A:DE:U:DE2C:Z:N:N | A:DE:U:DE2C:Z:N:N | A:DE:U:DE2C:Z:N:N |
| Central securities depositories | |||||
| Clearstream Banking Frankfurt | |||||
| Number of delivery instructions (thousands) | A:DE:V:DE1S:W:N:N | A:DE:V:DE1S:W:N:N | A:DE:V:DE1S:W:N:N | A:DE:V:DE1S:W:N:N | A:DE:V:DE1S:W:N:N |
| Increase in the number of delivery instructions (% change on previous year) | A:DE:V:DE1S:W:N:G | A:DE:V:DE1S:W:N:G | A:DE:V:DE1S:W:N:G | A:DE:V:DE1S:W:N:G | A:DE:V:DE1S:W:N:G |
| Value of delivery instructions (USD billions) | A:DE:V:DE1S:W:V:A | A:DE:V:DE1S:W:V:A | A:DE:V:DE1S:W:V:A | A:DE:V:DE1S:W:V:A | A:DE:V:DE1S:W:V:A |
| Average value per delivery instruction (USD thousands) | A:DE:V:DE1S:W:V:S | A:DE:V:DE1S:W:V:S | A:DE:V:DE1S:W:V:S | A:DE:V:DE1S:W:V:S | A:DE:V:DE1S:W:V:S |
| Increase in the real value of delivery instructions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:DE:V:DE1S:W:V:H | A:DE:V:DE1S:W:V:H | A:DE:V:DE1S:W:V:H | A:DE:V:DE1S:W:V:H | A:DE:V:DE1S:W:V:H |
| Value of delivery instructions as a percentage of GDP (%) | A:DE:V:DE1S:W:V:I | A:DE:V:DE1S:W:V:I | A:DE:V:DE1S:W:V:I | A:DE:V:DE1S:W:V:I | A:DE:V:DE1S:W:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:DE:V:DE1S:X:N:N | A:DE:V:DE1S:X:N:N | A:DE:V:DE1S:X:N:N | A:DE:V:DE1S:X:N:N | A:DE:V:DE1S:X:N:N |
| Number of securities held (thousands) | A:DE:V:DE1S:O:N:N | A:DE:V:DE1S:O:N:N | A:DE:V:DE1S:O:N:N | A:DE:V:DE1S:O:N:N | A:DE:V:DE1S:O:N:N |
| Value of securities held (USD millions) | A:DE:V:DE1S:O:V:A | A:DE:V:DE1S:O:V:A | A:DE:V:DE1S:O:V:A | A:DE:V:DE1S:O:V:A | A:DE:V:DE1S:O:V:A |