CTA2: Selected data from T7-T19
| Year | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
 Payment systems and critical service providers | |||||
| EFT large | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:A:TR1P:V:N:N | A:TR:A:TR1P:V:N:N | A:TR:A:TR1P:V:N:N | A:TR:A:TR1P:V:N:N | A:TR:A:TR1P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:A:TR1P:V:N:G | A:TR:A:TR1P:V:N:G | A:TR:A:TR1P:V:N:G | A:TR:A:TR1P:V:N:G | A:TR:A:TR1P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:A:TR1P:V:V:A | A:TR:A:TR1P:V:V:A | A:TR:A:TR1P:V:V:A | A:TR:A:TR1P:V:V:A | A:TR:A:TR1P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:A:TR1P:V:V:S | A:TR:A:TR1P:V:V:S | A:TR:A:TR1P:V:V:S | A:TR:A:TR1P:V:V:S | A:TR:A:TR1P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:A:TR1P:V:V:H | A:TR:A:TR1P:V:V:H | A:TR:A:TR1P:V:V:H | A:TR:A:TR1P:V:V:H | A:TR:A:TR1P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:A:TR1P:V:V:I | A:TR:A:TR1P:V:V:I | A:TR:A:TR1P:V:V:I | A:TR:A:TR1P:V:V:I | A:TR:A:TR1P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:A:TR1P:X:N:N | A:TR:A:TR1P:X:N:N | A:TR:A:TR1P:X:N:N | A:TR:A:TR1P:X:N:N | A:TR:A:TR1P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:A:TR1P:Y:N:N | A:TR:A:TR1P:Y:N:N | A:TR:A:TR1P:Y:N:N | A:TR:A:TR1P:Y:N:N | A:TR:A:TR1P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:A:TR1P:P:N:F | A:TR:A:TR1P:P:N:F | A:TR:A:TR1P:P:N:F | A:TR:A:TR1P:P:N:F | A:TR:A:TR1P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:A:TR1P:Q:N:F | A:TR:A:TR1P:Q:N:F | A:TR:A:TR1P:Q:N:F | A:TR:A:TR1P:Q:N:F | A:TR:A:TR1P:Q:N:F |
| EFT retail | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:B:TR4P:V:N:N | A:TR:B:TR4P:V:N:N | A:TR:B:TR4P:V:N:N | A:TR:B:TR4P:V:N:N | A:TR:B:TR4P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:B:TR4P:V:N:G | A:TR:B:TR4P:V:N:G | A:TR:B:TR4P:V:N:G | A:TR:B:TR4P:V:N:G | A:TR:B:TR4P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:B:TR4P:V:V:A | A:TR:B:TR4P:V:V:A | A:TR:B:TR4P:V:V:A | A:TR:B:TR4P:V:V:A | A:TR:B:TR4P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:B:TR4P:V:V:S | A:TR:B:TR4P:V:V:S | A:TR:B:TR4P:V:V:S | A:TR:B:TR4P:V:V:S | A:TR:B:TR4P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:B:TR4P:V:V:H | A:TR:B:TR4P:V:V:H | A:TR:B:TR4P:V:V:H | A:TR:B:TR4P:V:V:H | A:TR:B:TR4P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:B:TR4P:V:V:I | A:TR:B:TR4P:V:V:I | A:TR:B:TR4P:V:V:I | A:TR:B:TR4P:V:V:I | A:TR:B:TR4P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:B:TR4P:X:N:N | A:TR:B:TR4P:X:N:N | A:TR:B:TR4P:X:N:N | A:TR:B:TR4P:X:N:N | A:TR:B:TR4P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:B:TR4P:Y:N:N | A:TR:B:TR4P:Y:N:N | A:TR:B:TR4P:Y:N:N | A:TR:B:TR4P:Y:N:N | A:TR:B:TR4P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:B:TR4P:P:N:F | A:TR:B:TR4P:P:N:F | A:TR:B:TR4P:P:N:F | A:TR:B:TR4P:P:N:F | A:TR:B:TR4P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:B:TR4P:Q:N:F | A:TR:B:TR4P:Q:N:F | A:TR:B:TR4P:Q:N:F | A:TR:B:TR4P:Q:N:F | A:TR:B:TR4P:Q:N:F |
| Fast System | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:J:TR7P:V:N:N | A:TR:J:TR7P:V:N:N | A:TR:J:TR7P:V:N:N | A:TR:J:TR7P:V:N:N | A:TR:J:TR7P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:J:TR7P:V:N:G | A:TR:J:TR7P:V:N:G | A:TR:J:TR7P:V:N:G | A:TR:J:TR7P:V:N:G | A:TR:J:TR7P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:J:TR7P:V:V:A | A:TR:J:TR7P:V:V:A | A:TR:J:TR7P:V:V:A | A:TR:J:TR7P:V:V:A | A:TR:J:TR7P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:J:TR7P:V:V:S | A:TR:J:TR7P:V:V:S | A:TR:J:TR7P:V:V:S | A:TR:J:TR7P:V:V:S | A:TR:J:TR7P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:J:TR7P:V:V:H | A:TR:J:TR7P:V:V:H | A:TR:J:TR7P:V:V:H | A:TR:J:TR7P:V:V:H | A:TR:J:TR7P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:J:TR7P:V:V:I | A:TR:J:TR7P:V:V:I | A:TR:J:TR7P:V:V:I | A:TR:J:TR7P:V:V:I | A:TR:J:TR7P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:J:TR7P:X:N:N | A:TR:J:TR7P:X:N:N | A:TR:J:TR7P:X:N:N | A:TR:J:TR7P:X:N:N | A:TR:J:TR7P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:J:TR7P:Y:N:N | A:TR:J:TR7P:Y:N:N | A:TR:J:TR7P:Y:N:N | A:TR:J:TR7P:Y:N:N | A:TR:J:TR7P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:J:TR7P:P:N:F | A:TR:J:TR7P:P:N:F | A:TR:J:TR7P:P:N:F | A:TR:J:TR7P:P:N:F | A:TR:J:TR7P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:J:TR7P:Q:N:F | A:TR:J:TR7P:Q:N:F | A:TR:J:TR7P:Q:N:F | A:TR:J:TR7P:Q:N:F | A:TR:J:TR7P:Q:N:F |
| Garanti Payment Systems | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:B:TR5P:V:N:N | A:TR:B:TR5P:V:N:N | A:TR:B:TR5P:V:N:N | A:TR:B:TR5P:V:N:N | A:TR:B:TR5P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:B:TR5P:V:N:G | A:TR:B:TR5P:V:N:G | A:TR:B:TR5P:V:N:G | A:TR:B:TR5P:V:N:G | A:TR:B:TR5P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:B:TR5P:V:V:A | A:TR:B:TR5P:V:V:A | A:TR:B:TR5P:V:V:A | A:TR:B:TR5P:V:V:A | A:TR:B:TR5P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:B:TR5P:V:V:S | A:TR:B:TR5P:V:V:S | A:TR:B:TR5P:V:V:S | A:TR:B:TR5P:V:V:S | A:TR:B:TR5P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:B:TR5P:V:V:H | A:TR:B:TR5P:V:V:H | A:TR:B:TR5P:V:V:H | A:TR:B:TR5P:V:V:H | A:TR:B:TR5P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:B:TR5P:V:V:I | A:TR:B:TR5P:V:V:I | A:TR:B:TR5P:V:V:I | A:TR:B:TR5P:V:V:I | A:TR:B:TR5P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:B:TR5P:X:N:N | A:TR:B:TR5P:X:N:N | A:TR:B:TR5P:X:N:N | A:TR:B:TR5P:X:N:N | A:TR:B:TR5P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:B:TR5P:Y:N:N | A:TR:B:TR5P:Y:N:N | A:TR:B:TR5P:Y:N:N | A:TR:B:TR5P:Y:N:N | A:TR:B:TR5P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:B:TR5P:P:N:F | A:TR:B:TR5P:P:N:F | A:TR:B:TR5P:P:N:F | A:TR:B:TR5P:P:N:F | A:TR:B:TR5P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:B:TR5P:Q:N:F | A:TR:B:TR5P:Q:N:F | A:TR:B:TR5P:Q:N:F | A:TR:B:TR5P:Q:N:F | A:TR:B:TR5P:Q:N:F |
| Interbank Card Center | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:B:TR2P:V:N:N | A:TR:B:TR2P:V:N:N | A:TR:B:TR2P:V:N:N | A:TR:B:TR2P:V:N:N | A:TR:B:TR2P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:B:TR2P:V:N:G | A:TR:B:TR2P:V:N:G | A:TR:B:TR2P:V:N:G | A:TR:B:TR2P:V:N:G | A:TR:B:TR2P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:B:TR2P:V:V:A | A:TR:B:TR2P:V:V:A | A:TR:B:TR2P:V:V:A | A:TR:B:TR2P:V:V:A | A:TR:B:TR2P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:B:TR2P:V:V:S | A:TR:B:TR2P:V:V:S | A:TR:B:TR2P:V:V:S | A:TR:B:TR2P:V:V:S | A:TR:B:TR2P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:B:TR2P:V:V:H | A:TR:B:TR2P:V:V:H | A:TR:B:TR2P:V:V:H | A:TR:B:TR2P:V:V:H | A:TR:B:TR2P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:B:TR2P:V:V:I | A:TR:B:TR2P:V:V:I | A:TR:B:TR2P:V:V:I | A:TR:B:TR2P:V:V:I | A:TR:B:TR2P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:B:TR2P:X:N:N | A:TR:B:TR2P:X:N:N | A:TR:B:TR2P:X:N:N | A:TR:B:TR2P:X:N:N | A:TR:B:TR2P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:B:TR2P:Y:N:N | A:TR:B:TR2P:Y:N:N | A:TR:B:TR2P:Y:N:N | A:TR:B:TR2P:Y:N:N | A:TR:B:TR2P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:B:TR2P:P:N:F | A:TR:B:TR2P:P:N:F | A:TR:B:TR2P:P:N:F | A:TR:B:TR2P:P:N:F | A:TR:B:TR2P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:B:TR2P:Q:N:F | A:TR:B:TR2P:Q:N:F | A:TR:B:TR2P:Q:N:F | A:TR:B:TR2P:Q:N:F | A:TR:B:TR2P:Q:N:F |
| Paycore Clearing System | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:B:TR6P:V:N:N | A:TR:B:TR6P:V:N:N | A:TR:B:TR6P:V:N:N | A:TR:B:TR6P:V:N:N | A:TR:B:TR6P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:B:TR6P:V:N:G | A:TR:B:TR6P:V:N:G | A:TR:B:TR6P:V:N:G | A:TR:B:TR6P:V:N:G | A:TR:B:TR6P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:B:TR6P:V:V:A | A:TR:B:TR6P:V:V:A | A:TR:B:TR6P:V:V:A | A:TR:B:TR6P:V:V:A | A:TR:B:TR6P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:B:TR6P:V:V:S | A:TR:B:TR6P:V:V:S | A:TR:B:TR6P:V:V:S | A:TR:B:TR6P:V:V:S | A:TR:B:TR6P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:B:TR6P:V:V:H | A:TR:B:TR6P:V:V:H | A:TR:B:TR6P:V:V:H | A:TR:B:TR6P:V:V:H | A:TR:B:TR6P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:B:TR6P:V:V:I | A:TR:B:TR6P:V:V:I | A:TR:B:TR6P:V:V:I | A:TR:B:TR6P:V:V:I | A:TR:B:TR6P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:B:TR6P:X:N:N | A:TR:B:TR6P:X:N:N | A:TR:B:TR6P:X:N:N | A:TR:B:TR6P:X:N:N | A:TR:B:TR6P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:B:TR6P:Y:N:N | A:TR:B:TR6P:Y:N:N | A:TR:B:TR6P:Y:N:N | A:TR:B:TR6P:Y:N:N | A:TR:B:TR6P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:B:TR6P:P:N:F | A:TR:B:TR6P:P:N:F | A:TR:B:TR6P:P:N:F | A:TR:B:TR6P:P:N:F | A:TR:B:TR6P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:B:TR6P:Q:N:F | A:TR:B:TR6P:Q:N:F | A:TR:B:TR6P:Q:N:F | A:TR:B:TR6P:Q:N:F | A:TR:B:TR6P:Q:N:F |
| Takasbank Cheque Clearing System | |||||
| Number of transactions (millions) | A:TR:B:TR3P:V:N:N | A:TR:B:TR3P:V:N:N | A:TR:B:TR3P:V:N:N | A:TR:B:TR3P:V:N:N | A:TR:B:TR3P:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:B:TR3P:V:N:G | A:TR:B:TR3P:V:N:G | A:TR:B:TR3P:V:N:G | A:TR:B:TR3P:V:N:G | A:TR:B:TR3P:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:B:TR3P:V:V:A | A:TR:B:TR3P:V:V:A | A:TR:B:TR3P:V:V:A | A:TR:B:TR3P:V:V:A | A:TR:B:TR3P:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:B:TR3P:V:V:S | A:TR:B:TR3P:V:V:S | A:TR:B:TR3P:V:V:S | A:TR:B:TR3P:V:V:S | A:TR:B:TR3P:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:B:TR3P:V:V:H | A:TR:B:TR3P:V:V:H | A:TR:B:TR3P:V:V:H | A:TR:B:TR3P:V:V:H | A:TR:B:TR3P:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:B:TR3P:V:V:I | A:TR:B:TR3P:V:V:I | A:TR:B:TR3P:V:V:I | A:TR:B:TR3P:V:V:I | A:TR:B:TR3P:V:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:B:TR3P:X:N:N | A:TR:B:TR3P:X:N:N | A:TR:B:TR3P:X:N:N | A:TR:B:TR3P:X:N:N | A:TR:B:TR3P:X:N:N |
| Of which: directly connected participants (units; end of year) | A:TR:B:TR3P:Y:N:N | A:TR:B:TR3P:Y:N:N | A:TR:B:TR3P:Y:N:N | A:TR:B:TR3P:Y:N:N | A:TR:B:TR3P:Y:N:N |
| Concentration ratio in terms of volume (%) | A:TR:B:TR3P:P:N:F | A:TR:B:TR3P:P:N:F | A:TR:B:TR3P:P:N:F | A:TR:B:TR3P:P:N:F | A:TR:B:TR3P:P:N:F |
| Concentration ratio in terms of value (%) | A:TR:B:TR3P:Q:N:F | A:TR:B:TR3P:Q:N:F | A:TR:B:TR3P:Q:N:F | A:TR:B:TR3P:Q:N:F | A:TR:B:TR3P:Q:N:F |
| Central counterparties and clearing houses | |||||
| Takasbank | |||||
| Number of transactions (thousands) | A:TR:U:TR1C:V:N:N | A:TR:U:TR1C:V:N:N | A:TR:U:TR1C:V:N:N | A:TR:U:TR1C:V:N:N | A:TR:U:TR1C:V:N:N |
| Increase in the number of transactions (% change on previous year) | A:TR:U:TR1C:V:N:G | A:TR:U:TR1C:V:N:G | A:TR:U:TR1C:V:N:G | A:TR:U:TR1C:V:N:G | A:TR:U:TR1C:V:N:G |
| Value of transactions (USD billions) | A:TR:U:TR1C:V:V:A | A:TR:U:TR1C:V:V:A | A:TR:U:TR1C:V:V:A | A:TR:U:TR1C:V:V:A | A:TR:U:TR1C:V:V:A |
| Average value per transaction (USD thousands) | A:TR:U:TR1C:V:V:S | A:TR:U:TR1C:V:V:S | A:TR:U:TR1C:V:V:S | A:TR:U:TR1C:V:V:S | A:TR:U:TR1C:V:V:S |
| Increase in the real value of transactions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:U:TR1C:V:V:H | A:TR:U:TR1C:V:V:H | A:TR:U:TR1C:V:V:H | A:TR:U:TR1C:V:V:H | A:TR:U:TR1C:V:V:H |
| Value of transactions as a percentage of GDP (%) | A:TR:U:TR1C:V:V:I | A:TR:U:TR1C:V:V:I | A:TR:U:TR1C:V:V:I | A:TR:U:TR1C:V:V:I | A:TR:U:TR1C:V:V:I |
| Total number of clearing members (units; end of year) | A:TR:U:TR1C:Z:N:N | A:TR:U:TR1C:Z:N:N | A:TR:U:TR1C:Z:N:N | A:TR:U:TR1C:Z:N:N | A:TR:U:TR1C:Z:N:N |
| Central securities depositories | |||||
| Central Registry Agency | |||||
| Number of delivery instructions (thousands) | A:TR:V:TR2S:W:N:N | A:TR:V:TR2S:W:N:N | A:TR:V:TR2S:W:N:N | A:TR:V:TR2S:W:N:N | A:TR:V:TR2S:W:N:N |
| Increase in the number of delivery instructions (% change on previous year) | A:TR:V:TR2S:W:N:G | A:TR:V:TR2S:W:N:G | A:TR:V:TR2S:W:N:G | A:TR:V:TR2S:W:N:G | A:TR:V:TR2S:W:N:G |
| Value of delivery instructions (USD billions) | A:TR:V:TR2S:W:V:A | A:TR:V:TR2S:W:V:A | A:TR:V:TR2S:W:V:A | A:TR:V:TR2S:W:V:A | A:TR:V:TR2S:W:V:A |
| Average value per delivery instruction (USD thousands) | A:TR:V:TR2S:W:V:S | A:TR:V:TR2S:W:V:S | A:TR:V:TR2S:W:V:S | A:TR:V:TR2S:W:V:S | A:TR:V:TR2S:W:V:S |
| Increase in the real value of delivery instructions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:V:TR2S:W:V:H | A:TR:V:TR2S:W:V:H | A:TR:V:TR2S:W:V:H | A:TR:V:TR2S:W:V:H | A:TR:V:TR2S:W:V:H |
| Value of delivery instructions as a percentage of GDP (%) | A:TR:V:TR2S:W:V:I | A:TR:V:TR2S:W:V:I | A:TR:V:TR2S:W:V:I | A:TR:V:TR2S:W:V:I | A:TR:V:TR2S:W:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:V:TR2S:X:N:N | A:TR:V:TR2S:X:N:N | A:TR:V:TR2S:X:N:N | A:TR:V:TR2S:X:N:N | A:TR:V:TR2S:X:N:N |
| Number of securities held (thousands) | A:TR:V:TR2S:O:N:N | A:TR:V:TR2S:O:N:N | A:TR:V:TR2S:O:N:N | A:TR:V:TR2S:O:N:N | A:TR:V:TR2S:O:N:N |
| Value of securities held (USD millions) | A:TR:V:TR2S:O:V:A | A:TR:V:TR2S:O:V:A | A:TR:V:TR2S:O:V:A | A:TR:V:TR2S:O:V:A | A:TR:V:TR2S:O:V:A |
| ESTS | |||||
| Number of delivery instructions (thousands) | A:TR:V:TR3S:W:N:N | A:TR:V:TR3S:W:N:N | A:TR:V:TR3S:W:N:N | A:TR:V:TR3S:W:N:N | A:TR:V:TR3S:W:N:N |
| Increase in the number of delivery instructions (% change on previous year) | A:TR:V:TR3S:W:N:G | A:TR:V:TR3S:W:N:G | A:TR:V:TR3S:W:N:G | A:TR:V:TR3S:W:N:G | A:TR:V:TR3S:W:N:G |
| Value of delivery instructions (USD billions) | A:TR:V:TR3S:W:V:A | A:TR:V:TR3S:W:V:A | A:TR:V:TR3S:W:V:A | A:TR:V:TR3S:W:V:A | A:TR:V:TR3S:W:V:A |
| Average value per delivery instruction (USD thousands) | A:TR:V:TR3S:W:V:S | A:TR:V:TR3S:W:V:S | A:TR:V:TR3S:W:V:S | A:TR:V:TR3S:W:V:S | A:TR:V:TR3S:W:V:S |
| Increase in the real value of delivery instructions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:V:TR3S:W:V:H | A:TR:V:TR3S:W:V:H | A:TR:V:TR3S:W:V:H | A:TR:V:TR3S:W:V:H | A:TR:V:TR3S:W:V:H |
| Value of delivery instructions as a percentage of GDP (%) | A:TR:V:TR3S:W:V:I | A:TR:V:TR3S:W:V:I | A:TR:V:TR3S:W:V:I | A:TR:V:TR3S:W:V:I | A:TR:V:TR3S:W:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:V:TR3S:X:N:N | A:TR:V:TR3S:X:N:N | A:TR:V:TR3S:X:N:N | A:TR:V:TR3S:X:N:N | A:TR:V:TR3S:X:N:N |
| Number of securities held (thousands) | A:TR:V:TR3S:O:N:N | A:TR:V:TR3S:O:N:N | A:TR:V:TR3S:O:N:N | A:TR:V:TR3S:O:N:N | A:TR:V:TR3S:O:N:N |
| Value of securities held (USD millions) | A:TR:V:TR3S:O:V:A | A:TR:V:TR3S:O:V:A | A:TR:V:TR3S:O:V:A | A:TR:V:TR3S:O:V:A | A:TR:V:TR3S:O:V:A |
| Takasbank | |||||
| Number of delivery instructions (thousands) | A:TR:V:TR1S:W:N:N | A:TR:V:TR1S:W:N:N | A:TR:V:TR1S:W:N:N | A:TR:V:TR1S:W:N:N | A:TR:V:TR1S:W:N:N |
| Increase in the number of delivery instructions (% change on previous year) | A:TR:V:TR1S:W:N:G | A:TR:V:TR1S:W:N:G | A:TR:V:TR1S:W:N:G | A:TR:V:TR1S:W:N:G | A:TR:V:TR1S:W:N:G |
| Value of delivery instructions (USD billions) | A:TR:V:TR1S:W:V:A | A:TR:V:TR1S:W:V:A | A:TR:V:TR1S:W:V:A | A:TR:V:TR1S:W:V:A | A:TR:V:TR1S:W:V:A |
| Average value per delivery instruction (USD thousands) | A:TR:V:TR1S:W:V:S | A:TR:V:TR1S:W:V:S | A:TR:V:TR1S:W:V:S | A:TR:V:TR1S:W:V:S | A:TR:V:TR1S:W:V:S |
| Increase in the real value of delivery instructions (% change on previous year, adjusted by CPI inflation) | A:TR:V:TR1S:W:V:H | A:TR:V:TR1S:W:V:H | A:TR:V:TR1S:W:V:H | A:TR:V:TR1S:W:V:H | A:TR:V:TR1S:W:V:H |
| Value of delivery instructions as a percentage of GDP (%) | A:TR:V:TR1S:W:V:I | A:TR:V:TR1S:W:V:I | A:TR:V:TR1S:W:V:I | A:TR:V:TR1S:W:V:I | A:TR:V:TR1S:W:V:I |
| Total number of participants (units; end of year) | A:TR:V:TR1S:X:N:N | A:TR:V:TR1S:X:N:N | A:TR:V:TR1S:X:N:N | A:TR:V:TR1S:X:N:N | A:TR:V:TR1S:X:N:N |
| Number of securities held (thousands) | A:TR:V:TR1S:O:N:N | A:TR:V:TR1S:O:N:N | A:TR:V:TR1S:O:N:N | A:TR:V:TR1S:O:N:N | A:TR:V:TR1S:O:N:N |
| Value of securities held (USD millions) | A:TR:V:TR1S:O:V:A | A:TR:V:TR1S:O:V:A | A:TR:V:TR1S:O:V:A | A:TR:V:TR1S:O:V:A | A:TR:V:TR1S:O:V:A |